Mieux se comprendre, se connaitre et communiquer.
Partager sous forme imagée la perception d'un groupe, d'un projet.
Encourager l'interaction entre les participants permettant à chacun de mieux se connaître de manière ludique et dynamique.
Partager et découvrir des aspects personnels et professionnels de chacun
Partager son état d'esprit avec le groupe
Créer ou recréer des liens positifs entre les membres de l'équipe
Créer une tour en Lego représentant l'historique du moral de l'équipe jour après jour
Mesurer l'engagement des participants lors d'un atelier qui démarre.
Identifier et prioriser les sujets de préoccupation liés à un thème donné.
Adopter une attitude positive et constructive vis-à-vis du groupe.
Permettre aux participants de se présenter de manière créative tout en apprenant à connaître les autres.
Faire exprimer un état d'esprit grâce au visuel.
Se préparer à un brainstorming.
Apprendre à se connaître d'une manière ludique.
Avoir un feedback à chaud d'une réunion, d'un atelier.
Etre dans une démarche d'amélioration continue.
Partager sur les freins et les leviers en utilisant l'analogie du bateau.
Décider des améliorations à mettre en œuvre pour faciliter le travail d'équipe.
Réaliser le diagnostic d'une équipe, d'un projet ou d'un processus.
Récupérer du feedback d'un groupe afin d'améliorer un atelier ou une idée
Partager visuellement les problèmes et encourager les solutions.
Représenter les idées de façon hiérarchique, facilitant ainsi le choix des actions à mettre en œuvre.
Faire émerger des idées concrètes partagées par tous en s'appuyant sur l'intelligence collective.
Récolter un maximum d'idées originales.
Générer un maximum idées en un minimum de temps
Trouver des idées à travers différents angles
Générer une grande variété d'idées
Faciliter une discussion structurée et inclusive, permettant l'échange sur un sujet donné.
Générer des idées en stimulant l'esprit créatif grâce aux analogies.
Générer un maximum idées.
Organiser les idées.
Structurer l'élaboration d'une proposition de valeur en s'attachant au profil du client ou de l'utilisateur
Partager une vision commune et identifier le chemin à parcourir afin d'atteindre l'objectif.
Obtenir la vision d'un produit et la partager avec l'équipe chargée de le concevoir.
Se projeter sur des solutions à partir d'une situation imaginaire.
Permettre aux participants d’exprimer, questionner et faire évoluer leurs points de vue sur une affirmation clivante.
Partager collectivement la vision d'une entité, d'une équipe
Cerner le profil d'un client ou d'un utilisateur type.
Réaliser une présentation dynamique en utilisant uniquement des images .
Présenter à la façon d'un vernissage les différentes facettes d'un sujet.
Expliciter le business model d'un service, d'une société
Effectuer une analyse dès le lancement d'un projet afin d'en affronter les risques.
Représenter visuellement les impacts et hypothèses de développement d'un produit.
Enoncer le problème au travers du point de vue de l'utilisateur.
Cocréer des solutions sur une thématique.
Eviter la pensée de groupe
Trier collectivement les meilleures idées.
Etablir un ordre de priorité sur des sujets précis.
Prendre une décision non consensuelle.
Prioriser les besoins MOA en calculant le ROI des fonctionnalités.
Prioriser les tâches et besoins MOA.
Structurer la planification de versions d'un projet.
Comprendre les différents niveaux de délégation.
Prioriser les tâches, idées sous la forme d'un vote.
Estimer et prioriser des actions.
Remonter à la cause racine d'un problème.
Rassembler des informations concernant une problématique.
Définir le périmètre de travail d'une équipe.
Identifier les causes à un problème.
Formaliser et échanger sur les attendus de chaque partie prenante du projet.
Comprendre, corriger des problèmes rencontrés sur le terrain.
Permet d'identifier, résoudre et suivre un problème.
Partager de la connaissance, des idées ou prendre des décisions en lien avec les attentes des participants
Explorer les différentes perspectives d’un problème pour générer de multiples idées de solutions
Diviser la recherche des freins et des leviers, chacune représentée par une couleur qui symbolise une façon de penser.
Evaluer la situation d'un service, d'une équipe afin de définir une stratégie.
Débloquer une situation lorsque vous vous trouvez à court d'idées.
Comprendre et améliorer les activités d'un processus ou d'une organisation,
Résoudre des problématiques en groupe en bénéficiant de l’expérience de chacun
