Mieux se comprendre, se connaitre et communiquer.
Créer ou recréer des liens positifs entre les membres de l'équipe
Créer une tour en Lego représentant l'historique du moral de l'équipe jour après jour
Partager son état d'esprit avec le groupe
Partager et découvrir des aspects personnels et professionnels de chacun
Encourager l'interaction entre les participants permettant à chacun de mieux se connaître de manière ludique et dynamique.
Partager sous forme imagée la perception d'un groupe, d'un projet.
Mesurer l'engagement des participants lors d'un atelier qui démarre.
Identifier et prioriser les sujets de préoccupation liés à un thème donné.
Adopter une attitude positive et constructive vis-à-vis du groupe.
Permettre aux participants de se présenter de manière créative tout en apprenant à connaître les autres.
Faire exprimer un état d'esprit grâce au visuel.
Se préparer à un brainstorming.
Apprendre à se connaître d'une manière ludique.
Etre dans une démarche d'amélioration continue.
Partager sur les freins et les leviers en utilisant l'analogie du bateau.
Avoir un feedback à chaud d'une réunion, d'un atelier.
Partager visuellement les problèmes et encourager les solutions.
Réaliser le diagnostic d'une équipe, d'un projet ou d'un processus.
Décider des améliorations à mettre en œuvre pour faciliter le travail d'équipe.
Récupérer du feedback d'un groupe afin d'améliorer un atelier ou une idée
Représenter les idées de façon hiérarchique, facilitant ainsi le choix des actions à mettre en œuvre.
Trouver des idées à travers différents angles
Générer un maximum idées en un minimum de temps
Structurer l'élaboration d'une proposition de valeur en s'attachant au profil du client ou de l'utilisateur
Faire émerger des idées concrètes partagées par tous en s'appuyant sur l'intelligence collective.
Organiser les idées.
Générer un maximum idées.
Générer des idées en stimulant l'esprit créatif grâce aux analogies.
Récolter un maximum d'idées originales.
Générer une grande variété d'idées
Faciliter une discussion structurée et inclusive, permettant l'échange sur un sujet donné.
Représenter visuellement les impacts et hypothèses de développement d'un produit.
Expliciter le business model d'un service, d'une société
Enoncer le problème au travers du point de vue de l'utilisateur.
Permettre aux participants d’exprimer, questionner et faire évoluer leurs points de vue sur une affirmation clivante.
Obtenir la vision d'un produit et la partager avec l'équipe chargée de le concevoir.
Partager une vision commune et identifier le chemin à parcourir afin d'atteindre l'objectif.
Se projeter sur des solutions à partir d'une situation imaginaire.
Partager collectivement la vision d'une entité, d'une équipe
Cerner le profil d'un client ou d'un utilisateur type.
Réaliser une présentation dynamique en utilisant uniquement des images .
Présenter à la façon d'un vernissage les différentes facettes d'un sujet.
Effectuer une analyse dès le lancement d'un projet afin d'en affronter les risques.
Prioriser les besoins MOA en calculant le ROI des fonctionnalités.
Eviter la pensée de groupe
Cocréer des solutions sur une thématique.
Prioriser les tâches et besoins MOA.
Prendre une décision non consensuelle.
Etablir un ordre de priorité sur des sujets précis.
Comprendre les différents niveaux de délégation.
Structurer la planification de versions d'un projet.
Prioriser les tâches, idées sous la forme d'un vote.
Estimer et prioriser des actions.
Partager de la connaissance, des idées ou prendre des décisions en lien avec les attentes des participants
Explorer les différentes perspectives d’un problème pour générer de multiples idées de solutions
Comprendre et améliorer les activités d'un processus ou d'une organisation,
Evaluer la situation d'un service, d'une équipe afin de définir une stratégie.
Remonter à la cause racine d'un problème.
Rassembler des informations concernant une problématique.
Débloquer une situation lorsque vous vous trouvez à court d'idées.
Définir le périmètre de travail d'une équipe.
Résoudre des problématiques en groupe en bénéficiant de l’expérience de chacun
Identifier les causes à un problème.
Formaliser et échanger sur les attendus de chaque partie prenante du projet.
Comprendre, corriger des problèmes rencontrés sur le terrain.
Permet d'identifier, résoudre et suivre un problème.
Diviser la recherche des freins et des leviers, chacune représentée par une couleur qui symbolise une façon de penser.
