MoSCoW

Prioriser / Décider
Intermédiaire
  3-10    
  5'    
Fermeture
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  Résumé de la pratique

Pour chaque besoin, les participants s'accordent sur l'importance des tâches à réaliser par rapport aux délais prévus.

  Déroulé de l'atelier

Le facilitateur énonce le besoin. Lorsque le besoin est bien compris, le facilitateur demande ensuite aux participants de le classer suivant la classification suivante :

M - MUST HAVE this, c'est-à-dire "DOIT être fait" (Vital),

S - SHOULD HAVE this if at all possible, c'est-à-dire "DEVRAIT être fait dans la mesure du possible" (Essentiel),

C - COULD HAVE this if it does not affect anything else, "POURRAIT être fait dans la mesure où cela n'a pas d'impact sur les autres tâches" (Confort),

W - WON'T HAVE this time but WOULD like in the future,"NE SERA PAS fait cette fois mais sera fait plus tard" (c'est du luxe Luxe)

 

Cett classification peut être effectuée par gommettocratie, ou par classement forcé

Source :Lean Management

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MoSCoW

  Objectif

Prioriser les tâches et besoins MOA.

  Valeur ajoutée

Permet d'obtenir une compréhension commune et partagée des priorités.

  Materiel

  • Paperboard
  • post-it
  • feutres.