TOURNE LA TABLE

TOURNE LA TABLE

   Objectif

Etre dans une démarche d'amélioration continue.

   Valeur ajoutée

Favorise la compréhension mutuelle au sein de l'équipe en encourageant les membres à se mettre à la place des autres. Permet d'engager des améliorations initiées par toute l'équipe.

   Materiel

  • Post-itl verts et rouges
  • Feutres

   Résumé de la pratique

Demander à chaque participant d'écrire sur 2 post-it verts ce qui est positif dans le bilan de l'activité puis sur 2 post-it rouges les points d'amélioration. Chacun passe ensuite ses cartes à son voisin et tente de trouver des idées d'amélioration.

   Déroulé de l'atelier

  • Préparation

    Distribuez à chaque participant deux post-it verts et deux post-it rouges.

  • Réflexion individuelle   5 minutes

    Demandez à chaque participant d’écrire un ou deux mots-clés :

    • sur les post-it verts, ce qu’il retient de positif dans l’activité ;

    • sur les post-it rouges, les points à améliorer.

    Invitez-les à écrire de manière lisible et concise.

  • Échange de post-it   2 minutes

    Les post-it sont ensuite échangés avec les voisins de table :

    • les post-it verts sont transmis au voisin de gauche ;

    • les post-it rouges sont transmis au voisin de droite.

    Chacun se retrouve ainsi avec des post-it qu’il n’a pas écrits.

  • Discussion autour des post-it verts   15 minutes

    On commence avec les post-it verts.
    Chaque participant lit le post-it vert reçu comme s’il était son auteur : il tente de formuler ce que son collègue a voulu exprimer à partir des mots inscrits.

    Après chaque restitution, l’auteur réel du post-it peut réagir et confirmer, nuancer ou compléter l’interprétation proposée.

    Objectif : favoriser l’écoute, la reformulation et une meilleure compréhension mutuelle.

  • Discussion autour des post-it rouges   30 minutes

    On passe ensuite aux points d’amélioration.
    Chaque participant lit le post-it rouge reçu et propose une ou plusieurs actions concrètes pour répondre au problème identifié.

    Le groupe peut enrichir les propositions et en discuter ensemble, dans une dynamique de co-construction.

    Objectif : transformer les irritants en pistes d’amélioration collectives et activables.

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