Liste des pratiques
filtrée par type de pratique : Ouverture Exploration Fermeture
- Catégorie
- Etape
- Difficulté
- Durée
- Participants
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L'ÉTOILE DE MER
Décider des améliorations à mettre en œuvre pour faciliter le travail d'équipe. 5-15 60-90' Débutant
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LE SPEED BOAT
Partager sur les freins et les leviers en utilisant l'analogie du bateau. 5-50 60-90' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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DESIGN STUDIO
Générer un maximum idées en un minimum de temps 3-25 60' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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CRAZY 8
Générer une grande variété d'idées 3-25 30' Débutant
Ouverture Fermeture
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LA BOÎTE À PRODUIT
Obtenir la vision d'un produit et la partager avec l'équipe chargée de le concevoir. 5-30 120' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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LE BLASON
Partager collectivement la vision d'une entité, d'une équipe 5-50 120' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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BUSINESS MODEL CANVAS
Expliciter le business model d'un service, d'une société 5-10 120' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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IMPACT MAPPING
Représenter visuellement les impacts et hypothèses de développement d'un produit. >3 >120' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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LE DELEGATION POKER
Comprendre les différents niveaux de délégation. 3-7 60' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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1 2 4 TOUS
Cocréer des solutions sur une thématique. >8 12' Débutant
Ouverture Fermeture
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LE DIAGRAMME ISHIKAWA
Identifier les causes à un problème. 5-15 60' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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LE GEMBA WALK
Comprendre, corriger des problèmes rencontrés sur le terrain. 3-10 Confirmé
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A3 THINKING
Permet d'identifier, résoudre et suivre un problème. 5-15 60' Intermédiaire
Ouverture Fermeture
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LE LOTUS
Etre dans une démarche d'amélioration continue. 5-15 60-120' Débutant
Ouverture Fermeture
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CO-DEV
Résoudre des problématiques en groupe en bénéficiant de l’expérience de chacun 4-10 60' Confirmé
Ouverture Fermeture