LE ROTI AGILE
Résumé de la pratique
R.O.T.I : Return On Time Invested.
Evaluer le retour sur le temps investi, à la fin d'une réunion ou d'un atelier, sur une échelle de 1 à 5 en faisant voter chaque participant à main levée.
Déroulé de l'atelier
- 5 doigts : Excellente. Ça valait bien plus que le temps qu'on y a passé,
- 4 doigts : Bonne. J'ai gagné plus que le temps que j'y ai passé,
- 3 doigts : Juste Moyenne. Je n'ai pas perdu mon temps, sans plus,
- 2 doigts : Utile mais ça ne valait pas à 100% le temps que j'y ai passé,
- 1 doigt : Inutile. Je n'ai rien gagné, rien appris.
Demander aux participants un rapide "Vote à 5 doigts" afin d'évaluer la réunion ou l'atelier :
Si les notes sont inférieures à 3, demander les raisons et comment faire mieux la prochaine fois.
Source : Lean Thinking
Objectif
Avoir un feedback à chaud d'une réunion, d'un atelier.
Valeur ajoutée
Moyen simple et rapide de faire un feedback des participants sur un atelier ou une réunion.
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