LE ROTI AGILE
Résumé de la pratique
R.O.T.I : Return On Time Invested.
Evaluer le retour sur le temps investi, à la fin d'une réunion ou d'un atelier, sur une échelle de 1 à 5 en faisant voter chaque participant à main levée.
Déroulé de l'atelier
Demander aux participants un rapide "Vote à 5 doigts" afin d'évaluer la réunion ou l'atelier :
- 5 doigts : Excellente. Ça valait bien plus que le temps qu'on y a passé,
- 4 doigts : Bonne. J'ai gagné plus que le temps que j'y ai passé,
- 3 doigts : Juste Moyenne. Je n'ai pas perdu mon temps, sans plus,
- 2 doigts : Utile mais ça ne valait pas à 100% le temps que j'y ai passé,
- 1 doigt : Inutile. Je n'ai rien gagné, rien appris.
Si les notes sont inférieures à 3, demander les raisons et comment faire mieux la prochaine fois.
Source : Lean Thinking

  Objectif
Avoir un feedback à chaud d'une réunion, d'un atelier.
  Valeur ajoutée
Moyen simple et rapide de faire un feedback des participants sur un atelier ou une réunion.
Pour laisser un commentaire, c'est ici
Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.
Les champs obligatoires sont indiqués avec un *