MoSCoW
Résumé de la pratique
Pour chaque besoin, les participants s'accordent sur l'importance des tâches à réaliser par rapport aux délais prévus.
Les étapes
L'animateur énonce le besoin. Lorsque le besoin est bien compris, l'animateur demande ensuite aux participants de le classer suivant la classification suivante :
M - MUST HAVE this, c'est-à-dire "DOIT être fait" (Vital),
S - SHOULD HAVE this if at all possible, c'est-à-dire "DEVRAIT être fait dans la mesure du possible" (Essentiel),
C - COULD HAVE this if it does not affect anything else, "POURRAIT être fait dans la mesure où cela n'a pas d'impact sur les autres tâches" (Confort),
W - WON'T HAVE this time but WOULD like in the future,"NE SERA PAS fait cette fois mais sera fait plus tard" (Luxe, c'est votre zone d'optimisation budgétaire).
Source :Lean Management

  Objectif
Prioriser les tâches et besoins MOA.
  Valeur ajoutée
Permet d'obtenir une compréhension commune et partagée des priorités.
  Materiel
- Paperboard
- post-it
- feutres.
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