Engager une réflexion collective sur les différents niveaux de délégation sur des actions du quotidien en jouant aux cartes avec l'équipe.

Chaque participant se voit distribuer 1 jeu de cartes "Delegation Poker"

L'animateur partage une situation de la vie de l'équipe.
Exemple : Qui valide les congés dans l'équipe.  Qui est responsable de l'embauche d'une nouvelle personne dans l'équipe ?

Chaque participant abat une carte pour indiquer le niveau de délégation souhaité.

L'équipe échange autour de la situation pour comprendre les écarts.

L'équipe peut alors partager une nouvelle situation.

Les 7 niveaux de délégation sont les suivants :

• Dire : Le manager prend la décision et informe l'équipe de cette décision,
• Vendre : Le manager décide mais convainc  les personnes du bien fondé,
• Consulter : Le manager prend la décision mais après avoir écouté et pesé les commentaires de l'équipe,
• S'entendre : Le Manager et l'équipe prennent la décision d'égal à égal,
• Conseiller : Le Manager conseille , peut influencer la décision mais cette dernière est prise par l'équipe,
• Enquêter : L'équipe décide et informe le manager de la décision et de leur motivation,
• Déléguer : Le manager n'a plus d'influence, c'est l'équipe qui décide toute seule.